e运维作为一家专业的智慧配电运维服务企业，深耕电力行业多年，通过线上云监管平台+线下专业运维服务，将分散的、单一的、低效被动的电力运维方式变革为集约化、规模化、高效主动的电力运维模式，为企业大幅降低运维成本。

一个新的技术或一个新的模式，实施起来总会带来这样或那样的困难，但是其发展趋势不可阻挡，只有积极应对变化、结合实际情况，解决实际问题，走在大多数人前面，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，朝着更好更强的方向发展。

第四代产业园区通常以“新技术”、“新产业”、“新业态”、“新模式”为主要产业范围，相对于传统产业，“四新经济”对产业发展环境的要求更高，不仅需要硬环境，更需要人才、资本、服务等软性要素的匹配。

在此大趋势下，产业园区物业服务企业大力推动智慧园区发展，依托园区布控的信息基础设施，融合摄像、射频、传感、遥感和雷达等星罗棋布的感知单元，建立一张“天地空三位一体”的园区泛在感知网络，增强园区立体化的智能感知能力.

有人形容智慧物业还面临三座大山：场景复杂、投入高昂、数据割裂。如何走出烟囱林立、信息孤岛以及政府、社区、企业间融合度低的混沌状态，建立起智能互联、网格协同、高效运行，惠及行业、全方位、立体式、集成化、系统性的智慧物业生态格局，是摆在物业人面前艰巨繁重的任务。

互联网是一种全新的思想，用互联网武装传统企业，用新模式来做传统的事情，是大势所趋，这是任何企业挡都挡不住的。同样智慧配电运维也不仅仅是一种工具，而是一种去中心化、透明化、协同化的高效流程机制，是一种具备互联网基因的、高效的、经济的、可持续的运营模式。

随着社会和技术的发展，无论是政策红利还是技术红利，作为物业服务企业的管理者们肯定要利用好这些红利，在充分了解相关政策和技术的同时为企业节约成本、提高效率，寻求最适合的解决方案。

前期物业服务，开发商建完交付，政府规定为产权人选了一个服务机构，合适不合适、胜任不胜任产权人一概不知，还得让他付费。矛盾由此产生，“管理的阶段”遗留的思想延续。我们的意识中，手中这碗饭是地产给的。同样地产让物业擦屁股也是基于这种意识。