随着智慧物业建设不断推进，越来越多的物业企业通过智慧化、数字化转型，为企业在降本增效和品质服务上取得了不错的成绩。但是在面对专业性很强的设备设施的数字化方面的变革时，决策者往往还存在这样或那样的疑虑。比如关于配电室运维，物业企业虽然已经了解到目前人工运维的弊端和低效，同时也知道国家在相关政策上允许无人值班，少人值守的配电室运维新模式，但不同性质的物业企业具体实施时，确实存在各种各样的因素，导致配电室智慧化运维难以落地。作为已经为上百家物业企业提供e运维服务的从业者来讲，在为部分品牌物业企业实现每年上百万甚至几百万的成本节约后，我希望能帮助更多的物业企业真正实施配电室智慧运维，实现企业的降本增效目标。下面我就根据目前e运维针对不同业态和性质的物业企业所提供的智慧运维解决方案进行一一介绍，希望能给您提供一点参考。第一类：如果您的物业管理项目分布在全国各地，各项目的配电室都有专业人员值班，管理比较规范，检测设备齐全，人员综合素质比较好，我推荐您选择一家适合您的专业智慧运维平台。在总部设立远程监管中心，实现24小时远程值班和集约化管理，各个项目实现就地无人值班，原有人员可减可调，日常运营由总部根据报警和数据进行统一调度，项目保留人员进行线下配合和执行日常维护。通过综合测算您至少节约30%的运维成本支出，同时还能合规、安全、经济、高效的运行。第二类：如果您的物业管理项目集中在某一区域，由于客观原因只配备少量人员值班，无法按规定配足人员，工程部主管和综合维修人员的专业素质还不错，又有合作不错的传统电力运维单位，那我建议您将配电室24小时值班部分，委托给专业的智慧运维单位，有运维单位执行24小时远程值班，原有值班人员可减可调，调岗人员补充到综合维修，去加强维修力量，同时配合运维单位执行日常的告警确认和临时倒闸操作以及一些简单的基础维护工作。原有的运维单位执行清扫、预防性试验等计划性维护工作，通过综合测算您至少节约30%以上的运维成本支出，同时还能合规、安全、经济、高效的运行。
第三类：如果您管理的物业项目不是特别多，按照规定又配备合规的值班人员数量，线下维护没有合适的传统电力运维单位，日常管理也不符合企业的发展要求，那我建议您将配电运维工作委托给专业的智慧运维单位，把原来的值班人员减掉2/3，剩下人员同样调岗到综合维修部门，除了加强维修力量和配合智慧运维单位执行日常维护工作，同时也能很好的监督智慧运维单位的服务质量。由于将综合运维工作委托给智慧运维单位，运维综合成本会降低，通过综合测算您至少节约50%以上的运维成本支出，同时还能合规、安全、经济、高效的运行。无论选择哪一种运维方式，都是根据您的企业实际情况和具体需求而定，目的无非是合理安排好人员，尽量减少风险，降低运维成本，同时又能合规，安全、经济、高效的运行，为企业的长远发展提供动力。但是也有一个原则，一切需求要始终聚焦从实际出发，从需要出发，解决具体问题，提高工作效率，降低运行成本，只有这样才能避免一些错误的选择，促使我们的企业得到健康、长足的发展。
