上海医药集团股份有限公司是一家全国性国有控股医药产业集团。公司主营业务覆盖医药研发与制造、分销与零售全产业链，根据2013年中国企业联合会评定的中国企业500强排名，公司综合排名位居全国医药行业第二。

　　作为是中国为数不多的，在医药产品和分销市场均居领先地位的医药上市公司。医药产品的冷链环节是头等大事，而冷链仓库的配电室可以说就是冷链仓库的心脏，目前上药集团的各个冷链仓库都属于分布式状态，给冷链仓库配电室的集约化管理带来了巨大的难度。

　　2017年7月3日，e运维通过“线上监管+线下维护”的手段创新地实现对分布式冷链仓库配电室进行集约化管理，并在上海医药集团得到了全面的实施。

　　一、线上集约化监管。

　　e运维线上监管实现了对各个分布式冷链仓库配电室运行状态、设备状态、环境状态等数据的24小时远程监管，并利用云平台软件对数据进行分析、存储，从而实现事故报警、环境评分等功能。当任何一个冷链仓库配电室出现异常情况时，云平台会第一时间发出告警信息，且告警时间小于10秒，24小时远程监管中心接到告警信息会立即指派当地的运维团队进行线下维护。配电室的状态评分系统也是e运维的最新发明专利，它能有效的对分布式冷链仓库配电室的安全状态进行评分，此评分有效的将配电隐患扼杀在萌芽中。同时24小时远程监控中心会对各个冷链仓库配电室的值班机器人所传输的电力运行参数、设备状态、保护动作等信息进行存储和分析，可全面提供周、月、年数据报表，并依此制定出相应的巡检计划、最终对不同配电室做出具体的运维决策。这种模式充分实现了一个云平台对分布在各地的冷链仓库进行集约化监管。真正做到对冷链仓库配电室事故的“预防、预判”。

　　二、线下集约化维护。

　　线下维护是应用“互联网+”的服务模式，通过“技术+经验”的手段，将“在线监测”、“定期巡检”、“停电检修”业务完美结合，使“被动抢修”彻底转变为“主动运维”。分布在不同地域的冷链仓库配电室都会有就地的运维团队进行24小时线下维护，通过24小时远程监管中心做出的具体运维决策，精准调配维护人员开展定期带电巡检、预防性试验、设备维修更换等现场作业，就地建立一支应急保障小组随时待命，第一时间赶赴抢修现场、及时化解各类故障。这种模式充分实现了一个中心对分布在各地的运维人员进行集约化的精准调配。真正做到杜绝冷链仓库配电室事故发生的终极目标。

　　目前物流行业的配电室普遍面临着分布式难以集约化的问题，如果想加大物流仓储配电的安全性、加强综合竞争力。实现物流配电集约化管理就是一个刻不容缓的主题，此次上海医药集团与e运维共建的物流配电集约化管理新模式，将开创配电运维在物流配电室的新里程，e运维将一如既往利用集约化管理优势帮助更多企业，达到配电经济效益最大化和配电安全保障最大化。