虽说配电室智慧运维，既符合国家相关规定，又能节约人工成本，同时还能实现智慧化、数字化、信息化等来提升效率。但是，落实起来涉及的方面也比较多，所以弄清楚以下这些问题尤为重要。

　　第一、确定核心需求

　　从安全运营需求上来讲，物业企业承担首要责任，传统运维(有人值班)和智慧运维(无人值班)哪个更安全，不能一言概之，传统有人值班(合格电工)在事后处理上会有相对及时的优势，但对于日常运维来讲就少了很多智慧运维所具有的优势。比如报警及时(3~7秒)响应，快速定位故障、设备运行状态掌控，越限告警预判、运行数据24小时不间断记录、事故追溯(历史数据)查询等，传统运维都无法实现。只有将被动抢修转变为主动运维，才能在安全生产上做到可控、在控、能控的局面，从而杜绝事故的发生。

　　从节约成本需求上来讲，同是物业公司由于管理的项目业态、甲方属性不同所产生的需求也不同，自持物业和产权方是利益共同体，在智慧化过程中比较好实施;相对来说，第三方物业就不一样了，特别是设备设施的问题，毕竟产权归甲方所有，如果没有界定清楚就很容易产生利益冲突而无法实施。

　　从智慧物业需求上来讲，除了运营管理平台的智慧化以外，各个专业模块的智慧化也是非常重要的环节，只有打通整体数据和运营流程才能真正实现智慧物业，整体提升运营效率、从而提升物业公司的综合竞争力。

　　安全、降本、智慧无论从哪一个方面的需求出发，必须考虑清楚其他方面的影响，确定好核心需求后再决定运维方式。

　　第二、合理安排人员分工

　　智慧运维是基于原有国家相关标准和规范的基础上，通过技术和模式的改变，来实现集约化管理，提升效率和降低人工成本的，但实际上由于客观原因每个单位的执行情况各有差异;

　　一种是配备合规的6~8人的情况，可根据企业自身实际情况将值班电工通过岗位分流，分到综合工体上，对于管理起到了“人员分流、管理节能”的效果;同时，由于人手的增加，维修及时性得到加强，维修质量也更有保证，业主满意度大大提升。

　　另一种本身就没有配备足够的人员，那就保留原有人员的同时，通过智慧运维实现安全合规运行、但是要做好原有人员对配电智慧运维的了解和认知，并起到监督、执行、配合的职责，才能实现配电智慧运维的目标。

　　第三、选择适合的监测范围

　　如何选择合适的监测范围?从技术角度考虑当然是监测点越多越好，但从成本角度考虑越少花钱越好。针对这个问题，e运维有专业的经验，根据实际情况给出最优方案。e运维坚持在保障安全合规的基础上，花最少的钱通过人机结合的运维方式来实现对配电室的安全、合规、经济的运维。不建议采用华而不实大而全的运维方案，任何方案都要着重考虑实施执行问题，三分规划七分实施执行，建议分步骤逐步实施。

　　第四、改变传统运维的模式

　　目前，仍有部分物业企业负责人或管理决策层对于智慧物业认知不足，理念未及时更新，还是依赖传统运维。殊不知，这种方式的弊端让很多潜在的问题和安全隐患被掩盖了。配电智慧运维模式不仅仅能解决远程监控的工具问题，更重要是运维模式的改变，带来的高效协同，主动运维、专业规范、降本透明的运行方式，更有利于公司朝智慧方向发展，符合企业长期利益目标。

　　第五、制定有效的应急预案

　　配电室的日常运维过程中无法绝对避免由于设备故障造成失电的情况发生，在这种情况下应急预案其实最主要的目标本质就是快速恢复供电。我们要根据自身用电负荷的重要性，对供电连续性要求的高低，综合考虑，制定各类开关故障失电后快速恢复供电的方式。在不影响供电连续可靠性的同时，故障处理有序进行。这其实也是技防很重要的一个方面，用技术的手段来坚强配电室的供电系统。

　　一般情况下，设备故障处理的周期较长且不可控因素较多(例如设备的采购到货周期不可控，故障处理所需停电范围的停电时间不可控等等)，因此最快的恢复供电的方法唯改变设备或者系统的运行方式。例如：某配电室高压为两路进线，且高压有母联，两台变压器，低压两路出线且有母联，当高压其中1路外电源失电，可以通过高压倒母或者低压倒母的方式快速恢复供电;当其中1台变压器失电，则可通过低压倒母的方式快速恢复供电。

　　一个新的技术或一个新的模式，实施起来总会带来这样或那样的困难，但是其发展趋势不可阻挡，只有积极应对变化、结合实际情况，解决实际问题，走在大多数人前面，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，朝着更好更强的方向发展。

　　如何选择适合自己的智慧配电运维方案?后续的文章会针对不同业态或性质的物业企业进行分析，带来适合您的解决方案，助力智慧物业发展，敬请关注。